Airtel Telcom Group (ATG or Airtel herewithin) and its strategic Canadian wireless equipment partners developed a sustainable business model intended to bridge the digital divide in Sub-Sahara Africa on one hand, and on the other hand help incumbent operators.
Webhelp est un centre d’appel français installé au Maroc, et emploie plus de 7500 agents sur plus de trois villes marocaines. Son modèle RH est unique, dans la mesure où il mobilise un certain nombre de bonnes pratiques managériales visant à développer plus de sécurité d’emploi.
L’habit traditionnel marocain a toujours été l’œuvre d’artisans proposant des modèles sur mesure en fonction des désirs et des attentes des acheteurs. Un secteur industriel du prêt-à-porter était encore inconcevable il y a seulement quelques années.
Il s’agit d’un jeune fraîchement diplômé qui décide d’entreprendre dans le domaine du commerce international de produits alimentaires. Il se lance dans l’importation et la commercialisation du poisson à l’état réfrigéré et/ou congelé dans un contexte favorable.
Le cas présente la stratégie de l’entreprise marocaine Hightech Payment Systems (HPS) qui a réussi en l’espace de 15 ans à s’affirmer sur le marché international de la monétique.
Le Raja Club Athletic de Casablanca n’est pas anodin. Le Raja est un des plus grands clubs du Maroc. Il possède un riche palmarès à l’échelle de l’Afrique et du monde arabe et une grande popularité.
L’étude de cas traite de la question de choix d’un ERP ; Il est remarqué d’après les statistiques que l’une des principales causes d’échec dans ce genre de projet est à la base, un choix mal fait, ou un choix ne se basant pas sur une démarche rigoureuse.
Le pacte scellé entre SNI, Arcelor et les actionnaires de référence de Sonasid stipule « un regroupement de leurs participations respectives dans le capital par transfert de titres à une société holding spécialement constituée à cet effet ».