Le cas présente la stratégie de l’entreprise marocaine Hightech Payment Systems (HPS) qui a réussi en l’espace de 15 ans à s’affirmer sur le marché international de la monétique. Il met l’accent sur trois volets : le volet innovation et Recherche & Développement, le volet ressources humaines et le volet management international. L’originalité du cas tient au fait qu’il expose la réussite de l’internationalisation d’une startup marocaine dans la monétique, une niche à forte intensité technologique.

L’originalité du cas est double : d’une part, le secteur de la monétique qui est intéressant à analyser. D’autre part, HPS est une success story marocaine qui fascine autant par son business model que par son style de management, et se positionne comme une véritable multinationale dans une niche technologique.