Home » Case Studies Catalog » Repositionnement Stratégique
Auteur : Zoulikha Maaroufi
Résumé du cas
L’habit traditionnel marocain a toujours été l’œuvre d’artisans proposant des modèles sur mesure en fonction des désirs et des attentes des acheteurs. Un secteur industriel du prêt-à-porter était encore inconcevable il y a seulement quelques années. Pourtant, une entreprise marocaine a pris le pari de relever le défi en développant et proposant des collections de prêt-à-porter traditionnel modernisé afin de permettre à toutes les femmes quel que soit leur revenu, de porter elles aussi des vêtements traditionnels qui s’inspirent des dernières tendances de la mode. Il s’agit de l’entreprise Diamantine.
Ce cas porte sur l’étude et l’analyse du repositionnement de cette marque et enseigne marocaine de prêt-à-porter traditionnel modernisé. Il s’agit dans un premier temps de mettre en valeur les raisons qui ont poussé l’entreprise à se repositionner, puis dans un deuxième temps, analyser les répercussions de ce changement sur le mix marketing de cette enseigne ainsi que ses perspectives d’avenir dans un domaine où la perception du prêt-à-porter traditionnel reste encore assez mitigée.
Concepts clés / Mots clés
Repositionnement, re-branding, Mix Maketing, retailing mix, prêt à porter traditionnel modernisé
Objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques de ce cas s’articulent comme suit :
Public(s) cible(s)
Grandes écoles de commerce : 3ème année, Master 1 et 2 (formation initiale), Master professionnel (formation continue).
Prérequis pédagogiques
Les fondamentaux du marketing, le marketing opérationnel, le marketing stratégique, le marketing de la distribution, le merchandising, le marketing relationnel, etc.
Caractéristiques du cas
67-3 Avenue de l’Aéropostale Casablanca Finance City (CFC) 20250 Casablanca – Maroc
Tél :+212(0) 522 20 91 20
Fax :+212(0) 522 20 91 15