FR

Le biologiste devenu fellah
Cas Sun Harvest

Auteur : Brahim Allali

Résumé du cas

Un événement majeur dans l’histoire économique moderne du Maroc a joué un rôle de premier plan dans le développement des exportations agricoles et agroalimentaires du pays. Il s’agit du démantèlement du monopole que détenait l’OCE dans l’exportation de ces produits au milieu des années 1980, démantèlement qui a marqué l’apparition de centaines d’entreprises exportatrices. Plusieurs de ces entreprises étaient nouvelles, mais d’autres étaient d’anciennes stations de conditionnement, voire des entreprises opérant dans d’autres secteurs qui, flairant l’opportunité, n’ont pas hésité à se convertir dans l’exportation agricole et agroalimentaire. Sun Harvest est justement l’une des entreprises de cette seconde catégorie.

Ce cas raconte l’histoire de Mohamed Karam, l’homme derrière la reconversion puis le développement international de cette entreprise qui fait partie d’un Groupement d’Intérêt Economique (GIE) familial. Il montre les principaux obstacles et défis que M. Karam a dû relever pour moderniser, organiser et développer aussi bien l’entreprise que le GIE.

Concepts clés / Mots clés

Groupement d’intérêt économique (GIE), Gestion de la croissance, Développement international, Stratégie, Exportation, Vision, Persévérance, Organisation.

Objectifs pédagogiques

Les principaux objectifs pédagogiques assignés à ce cas sont les suivants :

  • Identifier les principales phases dans le processus de mise en place d’une stratégie de croissance
  • Maitriser et comprendre l’importance de la stratégie pour l’entreprise
  • Prendre conscience de l’importance d’évaluer l’existant dans le processus de stratégisation
  • Comprendre le développement international en tant que forme de croissance et de développement de l’entreprise
  • Comprendre l’importance de la vision et de la fixation d’objectifs clairs dans la gestion de l’entreprise et de sa croissance

Public(s) cible(s)

Grandes écoles de commerce : cours de gestion d’entreprise, de développement international et d’entrepreneuriat

Prérequis pédagogiques

Notions de base en gestion d’entreprise et en techniques de commerce international

Caractéristiques du cas

  • Nombre de pages du cas : 5 pages
  • Nombre de pages des notes pédagogiques : N/A
  • Autres documents du cas : N/A
  • Nombre d’annexes : N/A

More cases

Follow us

Powered by

Contact Us

67-3 Avenue de l’Aéropostale Casablanca Finance City (CFC) 20250 Casablanca – Maroc

Tél :+212(0) 522 20 91 20
Fax :+212(0) 522 20 91 15